我必須說，我們35~40歲的這一代，就是個夾心餅乾（不是薯條喔～）。
（我指的這一代是所謂的6年級後段和7年級前段，說35~40歲可能有點窄小。）
白手起家的，是我們的父母和老闆您們這一代，
我們沒有經歷過從零打拼到有，而是承接了你們辛苦後的美好。
但是，
現在必須要承上啟下，承先啟後，直接在第一線面對外來競爭壓力的，是我們這一代。
我們這一代中，
假設沒有自己創業，假設是在所處產業領域中奮鬥努力了幾年，
現在應大多在現職公司企業中位居“中階要職”。
所謂的中階要職，就是，職稱抬頭可能好聽，
也許是副理，經理，資深經理，
更多一點的，也許是副總監，總監，協理，
名片拿出來，表面職稱有點好看的那種！
（見左，舉例如老娘～～～）
但事實上，我們其實就是承上啟下，
通常戴著鋼盔又穿著“補丁”戰甲啊！（仰天長嘯～～～～～～）
（老娘這張是仰天長笑？）
簡單解釋，
所謂的“承上”。
我們沒有真正的決策權，重要事項決策仍需在老闆。
畢竟公司不是我們開的說實話。
但我們須直接面對老闆，扛最大的壓力和責任。
（別再說主管的薪水多很多，扛責任理所當然，真的沒有多多少啊，再次仰天長嘯～～～）
所謂的“啟下”，
我們必須領導團隊衝鋒陷陣，每年被要求成長再成長。
時不時又必須代表團隊出門鞠躬說謝謝或是彎腰道聲歉，
也要懂得適時為團隊擋住老闆想要直接給予團隊們的“跨世代壓力”。
所以，不是夾心餅乾，是什麼？
我們這一代，
雖然夾心，但是我們不易碎，
不到最後一刻的稻草出現，是不會輕易拋下責任。
所以能夠承上啟下，不是沒有原因的。
因為我們這一代，接收了上方的打罵傳統教育，一步一腳印地打根基，
所以完全可以理解上方的理念和原意。
但是我們這一代，被賦予培育下方的重責大任，但下方的人，眼前看到的大環境，
我們也完全可以理解為何下方的他們有多麼在意小確幸有多麼想及時行樂。
所謂的夾心，關鍵就在這裡。
我們無法真的不在第一線衝鋒陷陣，
但老闆又會不停地追問，公司請你來當主管，你究竟是代表資方還是勞方？
老闆又希望你可以隨時在公司開會，隨時回報進度提出見解……
（這時候就會髒話在心裡不斷出現和白眼在臉上不斷翻出了～）
拜託，老闆，身為夾心餅乾的我們，真的不易碎，但會被壓扁。
我們真的清楚承上啟下的重要性，也會把責任視為己任。
但請給我們，
80%以上的信任授權，
80%以上的彈性空間，
80%以上的時間請您用您的高度和影響力與我們同心同力在第一線風行草偃的努力，
20%以下，時間和心力對內留在公司給我們就可以了。
我們是否真心看待經營努力創造打拼，
請相信一手培養出我們的您自己。
您，是看得出來的。大家，都是看得出來的。
啾咪～
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